“专精特新”、“小巨人”、“单项冠军”区别与联系!

<strong>“专精特新”、“小巨人”、“单项冠军”区别与联系!</strong>

中小企业是国民经济和社会发展的性力军,是不断扩大就业机会、提升民生、推动创业技术创新的关键力里。随著国家对中小企业的扶植力度日益加强,中小企业的数十里和时经济的贡献度也逐渐下降。

当中“专精专精”企业,“小巨人”企业,单项冠军企业所受的有关扶植政策可谓全面且细致。

1、有何区别?

(1)“专精特新”中小企业

指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小企业。

「专」指专业化与专项技术,企业专注并深耕于产业链中某个环节或某个产品;

「精」指精细化,企业精细化生产、精细化管理和精细化服务;

「特」指产品或服务的独特性与特色化产品或服务具有行业或区域拍独特性、独有性、独家生产的特点;

「新」指自主创新与模式沧新;

(2)专精特新"小巨人"企业

小巨人是专精特新中小企业中的狡佼者,是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质里效益优的排头兵企业。

专精特新小巨人企I业具有“5678”的特征。超五成研发投入在1000万元以上,超六成属于工业基础孙或,超七成深耕行业10年以上,超八成居本省细分市场首位。

(3)制造业单项冠军企业

单项冠军是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场,生产技术或工艺国际领先·单项产品市场占有率位居全球前列的企业。一是“单项”,即企业必须专注于目标市场。长期在相关领域精耕细作;

二是“冠军”·即要求企业在细分领域中拥有冠军级的市场地位和技术实力。

2、有何联系?

(1)认定条件

专精特新中小企业要求在专业化、精细化﹑特色化、新鞣颍化四项中至少有一项能满足要求,并且要求满足一定的专项指标。专精特新小巨人企业有经济效益、专业化程度、仓嘶能力、经营管理等多类专项指标,每一类指标都有若干具体条件。

制造业单项冠军有目标市场﹑市场占有率、创新能力、经营业绩、主营产品、发展方向、品牌培育、环保能耗﹑管理制度等多个方面的要求,每一方面有若干具体条件。

(2)发展阶段

从梯度培育的角度看,将分“四个梯度”对中小企业予以分层培育:

中小企业一〉创新型中小企业一>“专精特新”中外企业一>专精特新“小巨人”企业一>制告业单项冠军企o制造业单项冠军界定为在细分领或全球领先,专精特新“小巨人”企业界定为国内领先。

在某种程度上,“专精特新”小巨人企业是制造业单项冠军的前期阶段,制造业单项冠军是“专精特新”小巨人企业的发展目标·这三类企业都具有极高的成长性,在各自汤或中都有着举足轻重的景向。

加快培育和扶持“专精特新”企业,重点助力“小巨人”企业,保护和领航“单项冠军”企,激发新时代中小企业的发展活力,中小企业才能破茧成蝶﹑赢得未来,成为支撑中国经济高质里发的重要力量。

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“专精特新”小巨人企业详细解析

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