两化融合好处

申请最高100万补贴不等（累计，不同地区会出现差异）、工业专项项目申报必备条件、项目购置仪器设备和软件资助补贴、上市加分、招投标加分、供应商优选主要依据、提高效率、节省成本、人才类奖励补贴等，是企业含金量十分高的一类资质荣誉。

申请条件？

原则上任何的企业都能够实施两化融合贯标，但是依据申报的经验判断，符合下列条件的企业更易于审核通过。申报企业有着管理软件、系统、平台或计划引进相关软件、系统。包含ERP(企业资源计划)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)、CRM客户管理管理)、EDS(工程设计自动化系统)、MDS(经营管理与决策系统)、(QAS(质量保证系统)、MAS(制造自动化系统)、MES(生产信息化管理系统)、OA(办公自动化系统)等;企业年销售额2000万以上。

企业文化指的是在一定的社会经济条件下产生的共同意识、价值观、职业道德、行为准则和标准，是企业或组织在自身发展过程中产生的独具特色的价值文化管理模式。

企业文化意味着一个公司的价值观。这些价值观年复一年地影响着公司全体员工的行为和行动。企业文化随处可见。那企业文化建设的根本原因是什么呢？企业怎么建设企业文化？企业文化建设一部曲：建立良好的企业体系管理，企业要想在激烈的竞争中生存，稳步增长。首先，企业必须相结合企业的现实和社会环境，建立和完善的体系管理，巩固企业生存和发展的基础。在激烈的竞争中捍卫和扩大企业的生存和发展空间是可能的。可持续性生存，稳定发展。否则的话，即使企业凭借机遇和激情获得了辉煌的成就，也只不过是昙花一现。

首先，企业文化在企业管理中起着十分关键的作用。

一个是企业文化关系到公司的治理形式和管理模式。企业文化关键在于公司的主要负责人。这一系列行为直接关系到企业文化的好与坏。

第二，一个好的企业文化，每个人都是积极的，都是公众的心，我做每一件事，认真工作，在这个过程中并不会由于害怕做事，不负责任，不负责任，推卸责任，目标明确，意见一致，执行力强。

第三，产生良好的企业文化有益于企业的可持续发展，由于无论企业负责人怎么变化，企业的整体运作都是由文化推动的，因此基础永恒的企业实际上是企业文化在历史积累中永恒的。