安徽省两化融合体系认证

安徽省两化融合体系认证

两化融合体系认证的概念:

​两化融合管理体系贯标,是指组织贯彻实施《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GBT 23001-2017)的过程,组织应按照标准的导向、原则和要求,系统地建立、实施、保持和改进组织的两化融合管理体系,规范两化融合过程并使其持续受控,从而识别和打造信息化环境下的新型能力,不断获取与战略相匹配的差异化可持续竞争优势,提高组织的经济和社会效益。

两化融合体系认证的目标:

① 为企业量身打造一套适宜、充分、高效的管理体系

② 协助企业通过工业和信息化部组织的两化融合管理体系认证

标准与政策:

《信息化和工业化融合发展规划(2016-2020年)》

《工业和信息化部 国资委 国家标准委关于深入推进信息化和工业化融合管理体系的指导意见》

《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GBT 23001-2017)

《信息化和工业化融合管理体系 实施指南》(GBT 23002-2017)

两化融合管理体系贯标的价值作用

2014年起,全国范围内各类企业按照《信息化和工业化融合管理体系要求(试行)》(工业和信息化部2014年第3号公告)开展贯标,两化融合管理体系评定工作委员会和评定机构按照《两化融合管理体系评定管理办法(试行)》(工信部信〔2014〕564号)对贯标企业两化融合管理体系的符合性及运行有效性进行评定。通过两化融合管理体系贯标,梳理企业原有工业化时代建立的管理体系,帮助企业主动利用信息技术通过对流程优化、组织优化、数据的开发和利用来促进企业由大到强的转变,从而使企业从工业时代企业信息化向信息时代的信息化企业进化,以逐步适应未来工业4.0的生产模式。

支撑企业战略目标的落地:

两化融合管理体系为企业战略的实施和控制提供制度化支撑,即围绕企业的可持续竞争优势需求、新型能力需求和经营管理的主要短板,从新型能力的识别、策划、建设和运行这一条主线出发,企业应系统梳理企业的战略规划、IT(信息系统)战略规划、信息技术规划(技术实现路径),从IT治理、IT管理、IT规划、企业战略规划自下而上地支撑企业业务目标和总体目标的不断实现。得到战略层面的资源匹配和关注度。在管理决策层,应能够将CEO与CIO的工作方向进行统一。建立从战略到信息化管控落地的监视与测量、绩效评价指标体系:能够实施监控企业两化融合建设进展以及绩效情况,确保企业两化融合管理体系切实有效的运转起来,并提供持续改进的框架,帮助企业源源不断的获取企业可持续发展所需的新型能力。

政策汇编

“安徽两化融合体系认定”什么时候才出现的

2022-11-27 1:29:47

政策汇编

安徽企业两化融合贯标认证会不会和其他管理体系有存在冲突

2022-11-27 1:30:11

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